1330. Rédaction de use case et user stories

Description

Qu’est-ce qu’un cas d’utilisation (« Use Case »)? Qu’est-ce qu’un récit d’utilisation (« User Stories»)?  Ces deux techniques aux objectifs similaires sont utilisées dans les projets pour documenter les besoins d’affaires. Il est important de savoir bien s’en servir et à quel moment.

À LA FIN DE LA FORMATION, les participants seront en mesure d’utiliser les cas d’utilisation ou les récits d’utilisation de la bonne manière et dans le bon contexte.  Ils seront en mesure de créer des cas d’utilisation et des récits d’utilisation efficaces et utiles  avec un niveau de détail approprié.  Ils comprendront aussi les différents concepts liés à ces deux techniques et seront en mesure de les gérer d’une manière cohérente dans les projets et pourront s’en servir pour aider les  parties prenantes à comprendre la solution.

Atelier de 2 jours

Objectifs

Globalement

  • Connaître les différents éléments d’un cas d’utilisation et d’un récit d’utilisation
  • Savoir comment écrire des cas d’utilisation et des récits d’utilisation clairs, efficaces et d’un niveau de détail approprié
  • Savoir dans quel contexte et à quel moment utiliser des cas d’utilisation et des récits d’utilisation
  • Savoir comment on peut utiliser les cas d’utilisation et les récits d’utilisation pour maintenir une liste complète et cohérente des exigences
  • Savoir comment utiliser les cas d’utilisation et les récits d’utilisation pour aider les  parties prenantes à comprendre la solution

Spécifiquement

  • Identifier les parties prenantes et en assurer une représentation complète des domaines affectés par les projets
  • Définir les nouvelles capacités que le projet va produire en conceptualisant la solution recommandée, afin de permettre aux parties prenantes de bien comprendre les nouvelles fonctionnalités
  • Organiser et synthétiser de grandes quantités d’informations fournies par les parties prenantes en
    • Organisant et synthétisant les besoins d’affaires de façon à ce qu’ils soient compréhensibles du point de vue de toutes les parties prenantes
    • Faisant ressortir les relations entre les différents besoins d’affaires en regard des besoins spécifiques des parties prenantes
    • Démontrant une bonne compréhension des modèles et formats qui sont appropriés selon le domaine d’affaires, la portée de la solution et les parties prenantes
    • Présentant un degré d’abstraction des exigences adapté au niveau approprié selon les besoins des parties prenantes

 

  • Comprendre comment utiliser de manière appropriée les techniques de use case et user stories en
    • Exprimant clairement les désirs des parties prenantes et / ou l’état actuel de l’organisation à l’aide des modèles, diagrammes de use case et user stories
    • Utilisant modèles, diagrammes de use case et user stories en conjonction avec les spécifications afin de fournir une vision claire des opportunités d’amélioration
  • Développer des modèles abstraits qui décrivent le domaine d’affaires en :
    • Utilisant adéquatement modèles, diagrammes de use case et user stories pour exprimer une vue simplifiée d’une réalité complexe
    • S’assurant que les informations recueillies dans les différents modèles sont cohérentes et correctes
    • Utilisant modèles, diagrammes de use case et user stories comme outil pour documenter les besoins et aussi comme outil pour le suivi des activités d’élicitation
    • Utilisant modèles, diagrammes de use case et user stories de manière formelle et informelle s’adaptant de façon appropriée à chaque auditoire et s’assurant que les informations recueillies dans les différents modèles soient cohérentes et correctes
  • Allouer les besoins utilisateurs et de solution selon les composantes de la solution afin de maximiser la valeur d’affaires en
    • Démontrant l’utilisation des différentes catégories d’allocation (version, composantes d’affaires, unité d’affaires, etc.) et en utilisant la plus appropriée selon l’étape en cours du projet
    • Utilisant de façon cohérente les différentes catégories d’allocation tout au long du cycle de vie du projet afin de maximiser la valeur d’affaires

Techniques

  • Use case – cas d’utilisation
  • User stories – récits d’utilisation

DÉROULEMENT

Au programme – jour 1

  • Introduction (1h)
    • Contexte – analyse d’affaires
    • Les techniques de modélisation et le BABOK
    • La petite histoire des cas d’utilisation
    • La petite histoire des récits d’utilisation
    • L’analyse d’affaires et les cas d’utilisation et des récits d’utilisation
  • Comment rédiger un cas d’utilisation (30 min)
    • Formalisme
    • Trucs de rédaction
  • Atelier cas d’utilisation (2.5h)
    • Mise en situation
    • Travaux pratiques
  • Comment rédiger un récit d’utilisation (30 min)
    • Formalisme
    • Trucs de rédaction
  • Atelier récits d’utilisation (2.5h)
    • Mise en situation
    • Travaux pratiques

Au programme – jour 2

  • Documentation et traçabilité (2h)
    • Cas d’utilisation pour documenter les exigences
    • Cas d’utilisation pour assurer la traçabilité des exigences
  • Atelier portée du projet les cas d’utilisation (5h)
    • Mise en situation
    • Travaux pratiques

Tarifs

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  • S’il n’y a pas assez d’inscriptions, nous nous réservons la possibilité d’annuler le cours ou de le reporter jusqu’à ce que le nombre minimum d’inscriptions soit atteint.