3110. S’adapter à l’agile

Contexte

Cet atelier est conçu pour les personnes qui doivent contribuer à des projets agiles, mais ont été impliqués dans des approches plus traditionnelles. Ils seront dans un environnement où les exigences sont explorées de manière itérative et rapidement; où livrables intermédiaires sont succinctes et livré spontanément dans des sessions informelles. Avec agile, le résultat est le plus important. Cet atelier explorera les principales étapes du développement Agile de gestion stratégique de portefeuille pour les mêlées quotidiennes. Nous allons nous concentrer sur la façon d’adapter les produits livrables et comment chaque participant aura à faire face aux nouvelles responsabilités dans ce contexte

Objectifs

  1. Être en mesure de comprendre comment l’analyse d’affaires se fait en contexte agile
  2. Comprendre les enjeux du contexte agile
  3. Connaître les principaux livrables en mode agile

Concepts et techniques explorées cours de l’atelier

  • User Stories
  • Burn up/down chart management
    • Requirements management
  • Sprint
  • Daily Scrum
  • Retrospectives
    • lessons learned
  • Back log Management
    • Rework
    • Change management
  • Done!
    • Acceptance Criteria
  • How (when) to test
  • Empowerment

Approche

L’atelier fournira une base théorique pour donner aux participants les connaissances nécessaires sur les méthodes agiles et les meilleures pratiques. L’atelier comprend également une série d’exercices pratiques basés sur des scénarios pour aider les participants à assimiler les concepts.

Tarifs

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Dates et Inscription

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  • L’inscription a pour but de réserver une place dans le cours. Une fois le cours confirmé, une notification par courriel sera envoyée pour procéder au paiement.
  • S’il n’y a pas assez d’inscriptions, nous nous réservons la possibilité d’annuler le cours ou de le reporter jusqu’à ce que le nombre minimum d’inscriptions soit atteint.